Digitalisierung, die im Alltag ankommt —
nicht in der Schublade landet.
Die meisten Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an der Umsetzung. Wir machen aus Prozess-Chaos und Tool-Wildwuchs einen klaren, wirtschaftlich priorisierten Plan — mit echtem Pilotprojekt statt Konzeptpapier. Als RKW-Digitalisierungsberater, für den Mittelstand in Frankfurt, Wiesbaden & deutschlandweit.
15-Min-Erstgespräch · klärt Ausgangslage & Förderfähigkeit · kein Pitch, kein Bullshit.
Das echte Problem
Warum Digitalisierung im Mittelstand fast immer stecken bleibt
Es liegt selten an der Technik. Fast immer an Struktur und Priorisierung.
Tools werden gekauft
Aber nicht in die Prozesse integriert.
Projekte starten groß
Und verlaufen dann im Tagesgeschäft.
Jeder macht „irgendwas digital"
Aber niemand führt das Thema.
Förderung ist da
Wird aber nicht abgerufen.
KI klingt spannend
Aber der Use Case fehlt.
Kein Tool-Verkauf. Eine priorisierte Umsetzung.
So läuft es ab
Von der Standortbestimmung zur umgesetzten Lösung
Vier klare Schritte — wirtschaftlich gedacht, nicht technikverliebt.
Schritt 1 — Standortbestimmung & Prozess-Check
Wir schauen ehrlich hin: Welche Prozesse fressen Zeit, wo entstehen Medienbrüche, welche Tools sind im Einsatz. Keine Theorie — eine klare Ist-Aufnahme.
Schritt 2 — Potenziale priorisieren (Go/No-Go)
Jeder Digitalisierungs-Hebel wird wirtschaftlich bewertet. Was bringt Zeit, Kosten oder Umsatz — und was nicht. Eine priorisierte Roadmap statt Tool-Sammelsurium.
Schritt 3 — Umsetzung & Pilotprojekt
Wir setzen den ersten Hebel real um — von Prozess-Automatisierung über KI-gestützte Abläufe bis zu sauberer Tool-Integration. Umsetzung statt PowerPoint.
Schritt 4 — Verankern & skalieren
Standards, Verantwortlichkeiten und geschulte Key-User, damit die Digitalisierung im Alltag bleibt und nicht nach drei Wochen versandet.
Unser Ansatz
Digitalisierung muss sich rechnen.
Go/No-Go statt „digitalisieren um des Digitalisierens willen". Jeder Hebel wird wirtschaftlich bewertet.
Wenn 30 Mitarbeitende täglich 30 Minuten sparen:
= über 300 Stunden Kapazität pro Monat
Wir denken in Zeit, Kosten und Umsatz — nicht in Buzzwords.
Ihr Ergebnis
Klarheit, ein umgesetzter Hebel und ein Plan, der trägt.
Hochschule Geisenheim University
Experte auf dem Podium — Zukunftssymposium 2023
Felipe Bergmann Segovia wurde als KI- und Digitalisierungsexperte zum 1. Geisenheimer Zukunftssymposium eingeladen — neben Hessens Digitalministerin Prof. Dr. Kristina Sinemus und Vertretern von Nestlé, Anora Group und der Frankfurt University of Applied Sciences.
In Podiumsdiskussionen und Workshops zu Künstlicher Intelligenz und App-Entwicklung zeigte er Studierenden und Unternehmensvertretern, wie KI in der Praxis funktioniert.
Felipe Bergmann Segovia, CEO von FBS Solution, war eingeladener Experte und Speaker auf dem 1. Geisenheimer Zukunftssymposium an der Hochschule Geisenheim University am 2. und 3. Juni 2023. In Podiumsdiskussionen und Workshops zu Künstlicher Intelligenz und App-Entwicklung teilte er seine Expertise mit Studierenden und Unternehmensvertretern. Weitere Teilnehmer waren Hessens Digitalministerin Prof. Dr. Kristina Sinemus, Vertreter von Nestlé Professional, der Anora Group, Mack und Schühle AG sowie der Frankfurt University of Applied Sciences. Quelle: Hochschule Geisenheim University, mein-netzwerk.hs-geisenheim.de.
Das sagen unsere Partner & Teilnehmer
5,0 bei Google, 4,97 bei ProvenExpert
RKW Hessen GmbH
RKW Hessen
„Felipe Bergmann von FBS-Solution ist schon bei mehreren unserer Arbeitsgemeinschaften für berufliche Fortbildung als externer Referent zu Gast gewesen — stets mit hervorragendem Feedback der Teilnehmer."
Andreas Köngeter
Koengeter Immobilien
„Wir haben in mehreren sehr angenehmen Meetings gemeinsam einen Chatbot für unsere Website erarbeitet. Ich kann FBS sehr empfehlen. Vielen Dank für diese erfolgreiche Zusammenarbeit."
Sven Zimmermann
Photowärmo GmbH
„Die Zusammenarbeit mit FBS Solution war eine äußerst positive Erfahrung für unser Unternehmen. Das Team hat sich intensiv um die Überarbeitung und Optimierung unserer Prozesse gekümmert."
Corinna
DENKBAR DESIGN GmbH
„Unsere Firma wird im Zuge einer KI-Schulung von Felipe begleitet. Dabei überzeugt er nicht nur durch seine umfassende Fachkompetenz, sondern auch durch seine sympathische, offene und wertschätzende Art."
Firma Schmidt
Schmidt GmbH
„Wir sind auf Felipe über einen Workshop der Handwerkskammer Frankfurt zu KI im Handwerk aufmerksam geworden. Seit ca. 5 Monaten arbeiten wir an der Digitalisierung und dem Recruiting — mit großartigen Ergebnissen."
Förderung
In Hessen bis zu 50 % gefördert.
Als RKW-Digitalisierungsberater klären wir Ihre Förderfähigkeit direkt im Erstgespräch.
Erst Klarheit, dann Investition.
Im kostenlosen 15-Min-Erstgespräch klären wir Ausgangslage, sinnvolle Hebel und Förderfähigkeit — ehrlich und ohne Pitch. Erst wenn es passt, sprechen wir über Umsetzung.
15 Minuten · klärt Förderfähigkeit · kein Pitch
Häufige Fragen
Digitalisierungsberatung — Ihre Fragen
Was ist Digitalisierungsberatung?+
KurzantwortDigitalisierungsberatung begleitet Unternehmen dabei, Prozesse zu digitalisieren und sinnvoll zu automatisieren — von der Standortbestimmung über die wirtschaftliche Priorisierung bis zur umgesetzten Lösung.
Wird Digitalisierungsberatung in Hessen gefördert?+
KurzantwortJa. Über die RKW-Förderung in Hessen sind Beratungsleistungen je nach Konstellation bis zu 50 % förderfähig. Felipe Bergmann Segovia ist gelisteter RKW-Digitalisierungsberater.
Was kostet eine Digitalisierungsberatung für den Mittelstand?+
KurzantwortDas hängt vom Umfang ab. Das strukturierte 12-Wochen-Programm liegt bei 14.990 € netto und ist in Hessen bis zu 50 % über RKW förderfähig — effektiv ab rund 7.500 €.
Worin unterscheidet sich Digitalisierungsberatung von KI-Beratung?+
KurzantwortDigitalisierungsberatung umfasst alle Prozesse und Tools; KI-Beratung ist der Teil davon, der konkret auf Künstliche Intelligenz setzt. FBS deckt beides ab und entscheidet pro Use Case wirtschaftlich.
Für welche Unternehmen lohnt sich Digitalisierungsberatung?+
KurzantwortFür mittelständische Unternehmen mit gewachsenen, manuellen Prozessen, Medienbrüchen und dem Wunsch, Zeit und Kosten messbar zu senken — mit Commitment auf Führungsebene.
Wie lange dauert ein Digitalisierungsprojekt?+
KurzantwortErste Hebel sind oft in wenigen Wochen umgesetzt. Das strukturierte Programm läuft über 12 Wochen inklusive Pilotprojekt und Roadmap.
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